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Personalbemessung mit ibo

Personalbemessung, Stellenbemessung, Personalbedarfsermittlung – unterschiedliche Begrifflichkeiten für ein sehr vielschichtiges Thema. Im Grunde beleuchtet das Thema Personalbemessung den quantitativen Personalbedarf eines Unternehmens, einer Behörde oder auch einzelner Teilbereiche oder Prozesse.
Doch kennen Sie Ihren genauen Personalbedarf? Eine Personalbedarfsermittlung ist der Grundstein für die zukunftssichere Personalplanung Ihres Unternehmens. Sie ermöglicht Ihnen die Steigerung Ihrer Servicequalität und verschafft Ihnen damit einen Wettbewerbsvorteil. Wenn Sie genug Personal an der richtigen Stelle einsetzen, wirtschaftet Ihr Unternehmen effizient und profitabel.

Beratung zur Personalbemessung

Ermitteln Sie mit unserer Unterstützung sicher und effizient Ihre Personalbedarfe und verlassen Sie sich dabei voll und ganz auf unsere methodische Kompetenz. Von der Erstellung des Aufgabenkatalogs über die Durchführung der Erhebung unter Einsatz anerkannter Verfahren bis hin zur Auswertung der Daten, der Erstellung von Szenarien und Vergleichen und der Identifikation von Optimierungspotenzialen – wir sind während des gesamten Prozesses an Ihrer Seite.

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Software zur Personalbemessung

Mit der ibo Personalbemessung ermitteln Sie schnell und einfach Ihren Personalbedarf. Von der Erstellung des Aufgabenkataloges, der Durchführung der Erhebung bis hin zur Auswertung der Daten und Erstellung von Szenarien und Vergleichen.

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Bücher zur Personalbemessung

Mit unseren Praxishandbüchern erhalten Sie das fachliche Know-how zum Thema Organisationsmanagement und Personalbemessung.

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Personalbemessung Blogartikel

Teaserbild: Zukunftssichere Personalplanung mit dem ibo Visionsrechner
Zukunftssichere Personalplanung mit dem ibo Visionsrechner Mit dem neuen ibo Visionsrechner werfen Sie einen Blick in die Zukunft und simulieren mögliche Auswirkungen von Trends und Zukunftsvisionen auf Ihre Mitarbeiterkapazitäten. So können Sie bereits heute verschiedene Szenarien analysieren, um Ihre zukünftigen Ressourcen vorausschauend zu planen, Ihre Personalplanung voranzutreiben und in einer sich verändernden Welt auf neue Herausforderungen » mehr
Teaserbild: Phase 11 – Einführung und Verstetigung
Phase 11 – Einführung und Verstetigung Die Beispiel-Reihe zur Durchführung einer Organisationsuntersuchung tritt in die letzte Phase, der Einführung und Verstetigung, ein. Die Component GmbH steht kurz vor dem Projektabschluss. Es gilt nun ein langfristiges Prozess-Controlling und ein kontinuierliches Kapazitätsmanagement zu verstetigen. » mehr
Teaserbild: Phase 10 – Realisierung und Umsetzung
Phase 10 – Realisierung und Umsetzung Nach Abschluss der Personalbedarfsermittlung hat sich die Component GmbH eingehend mit den Vertriebsprozessen auseinandergesetzt und eine ganze Reihe an Optimierungsmaßnahmen erarbeitet. Diese gilt es nun in die Realisierung und Umsetzung zu bringen. » mehr
Berater für Weiterbildungen und Software von ibo sitzt im Büro

Personalbedarfsermittlung Methoden

5-Phasen-Modell

Die Ermittung Ihres Personalbedarfs erfolgt nach bewährter ibo-Methode in fünf Phasen, die wir Ihnen auf der folgenden Seite ausführlich erläutern. 

Stellenbemessung Verfahren

Lernen Sie die Erhebungsverfahren kennen

Die ibo Personalbemessung bietet Ihnen neben vier Schätzverfahren auch zwei Formen der exakten Zeitmessung sowie das PERT-Verfahren an. Hinzu kommen die Berechnungsverfahren für repetitive Aufgaben. Damit sind Sie in jedem Bereich und für jedes Projekt gewappnet. Erfahren Sie mehr über die Eigenschaften der verschiedenen Erhebungsverfahren.

Linktipps

Organisationshandbuch

Die Web-Seite des Handbuches für Organisationsuntersuchungen und Personalbedarfsermittlung.

Das Handbuch, welches auch einfach nur kurz Org- oder Organisationshandbuch genannt wird, wurde von Praktikern für Praktiker erstellt. Es ist das Standardwerk für organisatorische Fragestellungen in der Bundesverwaltung.

Personalbemessung im Berufsalltag

Die Mitarbeiter der Component AG berichten dabei aus den verschiedenen Sichten der Projektbeteiligten.

Mit allen Irrungen und Wirrungen, die in einem Projekt der Personalbemessung vorkommen können.

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